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  王兆星回应地方政府债务:一城一策 在存量增量上采取不同措施作者:李丹丹上证报讯(记者 李丹丹)对于碘♀♀♀♀♀♀∝方政府债务问题,银保监会副主席王兆星25日在光♀♀♀♀→务院新闻办公室发布会上表示,要一城一策♀♀♀。根据不同城市不同地氢♀♀▲情况,在存量增量上采取不同措施。王兆星称,♀♀∪绻债务很重,是不是有其他办法增加偿♀♀≌能力,比如有些项目是不是可以进增信,下一♀♀〔降胤交菇进专项债的发,偿还♀♀〈媪空务。他表示,监管部门♀♀〗与地方政府进配合,采取各种有效措施,化解债务存量风险,按照新的法律法规,严格控制新的债务增长。责任编辑:李铁民 原标题:保定3岁女童被反锁家中从18楼坠落 医院:肉♀♀♀♀♀♀≡未脱险事发后,女童身着的一尖♀♀♀♀〓衣服被发现挂在了楼体5层的外墙上。受访者供外♀♀♀〖女童的诊断说明书。受访者供图新京报讯(记者 李意♀♀』凡)2月22日晚,保定市一名3岁女外♀♀’从自家18楼坠下。今日(25日),新京报记者从保定♀♀∈械谝恢行囊皆褐な担该女童“高♀♀】兆孤3小时”入院,全身垛♀♀∴处受伤,目前仍未脱离生命危险。家属称,事发前曾外♀♀♀出购物,错将防盗门锁死,回来后发♀♀∠置潘无法打开,期间,涉事女童坠落♀♀ >方表示,女童伤情符衡♀♀∠“高空坠落”特征。意♀♀』份加盖上述医院公章的“诊断证明书”显示,该名♀♀∨童年龄“3岁8月”,患♀♀≌咧饕颉案呖兆孤3小时”入院,并♀♀∮2月22日由急诊收入重症医学科治菱♀♀∑。女童全身多处骨折,双肺挫伤b♀♀‖肝功能异常,腹部闭合伤等。家属刘女士称b♀♀‖涉事女童为其外孙女,22日晚9时许,她下楼购物,孩子♀♀≌玩电脑,于是她就把孩子留在尖♀♀∫中,并用钥匙将防盗门锁死。“10分钟后返回家中封♀♀、现,错把防盗门的保险给锁蒜♀♀±了,导致无法从外面用钥匙打开。”上述殊♀♀≤访者称,从门外安抚外孙女时,孩子♀♀∏樾鞑晃榷āT20分钟后,开锁工人将门打开殊♀♀”,发现女童已从卧室窗户♀♀∽孤涞铰ハ侣袒带。一张由家属♀♀√峁┑恼掌显示,女童♀♀〉囊患衣服被挂在了五楼突出的楼檐上。家属推测认为,应该是孩子在坠落中蹭到了楼体外沿。25日下午,医院重症医学科一工作人员介绍,目前,该女童仍未脱离生命危险,正在重症监护室抢救。新京报记者从辖区东金庄派出所了解到,事发当晚,民警初步判断,女童坠楼符合“高空坠落”特征。 责任编辑:闫宏亮 原标题:吓人!你以为你在看电视,电视有可能在看你随着国际航空♀♀♀♀♀♀∫档姆⒄梗现代化客机正为旅客提供越来越♀♀♀♀》岣坏姆务,安装在座椅靠背上的信息娱乐系统就♀♀♀∈钦庵址务升级的体现。不过,♀♀∮⒐《独立报》24日披露,世界3大航空公♀♀∷久拦航空、美国联合航空、新加坡航空承认柒♀♀′客机座椅靠背上的娱乐系统包含可能监视旅客一举一垛♀♀’的摄像头,一时引发争议。♀♀∫晃怀俗新加坡航空公司飞机的旅客上周♀♀∨南缕涑俗航班的座椅靠扁♀♀〕娱乐系统照片并分享到网上♀♀。可以看出显示屏上确实集成了摄像头,这让许多♀♀⊥友开始担忧他们在万米高空的隐私权。他们表殊♀♀【,如果该系统集成摄镶♀♀●头,将有可能会被航空公司用来监视旅客为,不♀♀」馐悠祷岜慌南吕矗连声音也可能被录下来。Twitter用♀♀』Vitaly Kamluk发布的新加坡♀♀『娇栈上信息娱乐系统配有嵌入式摄像头。来源:民航♀♀∽试赐《独立报》梳理的信息显示,♀♀∧壳懊拦航空、美联航♀♀『托录悠潞娇斩家言诳突中提供了集斥♀♀∩摄像头的座椅靠背信息娱乐系统。但该报指出,上述统尖♀♀∑并不全面,其他航空公司可能意♀♀〔已推出类似的系统。新加坡航空公司发言人透露,糕♀♀∶公司共有84架飞机的座椅靠背信♀♀∠⒂槔窒低臣成了摄像头。不过这3家公司都表示♀♀。虽然他们的信息娱乐系统♀♀∫丫集成了摄像头,但摄像头功能从未启用过,♀♀∧壳耙裁挥衅粲玫木咛寮苹。相关♀♀『娇展司表示,座椅靠背信息娱乐♀♀∠低呈侵苯哟拥谌方厂商采购♀♀±吹摹O钟行畔⑾允荆美国航空的系统采光♀♀『自日本松下,新加坡航空公司的系统则♀♀〔晒鹤匀毡舅上潞头ü泰雷兹。按照航空公司的说法,系统之所以集成了摄像头,是为今后的功能扩展预留硬件支持。比方说,今后旅客在飞过程中就能在座椅上直接拨打视频电话,或者通过手势操控屏幕上的内容。一些网友对这一解释表示理解,但建议航空公司应当设置物理遮挡措施,在不用的时候把摄像头盖起来,这样就能减少旅客对个人隐私被侵犯的担忧了。 责任编辑:张岩 万期重庆时时彩万期查询 王兆星:1月信贷增长总量和数量正常♀♀♀♀♀♀ 结构相对合理 管清友:莫让牛市再成“疯牛市” 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗蒜♀♀♀♀♀♀、、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出测♀♀♀♀』穷,金融消费者维权举步维艰,锈♀♀♀÷浪金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费者解决解♀♀○融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财♀♀【讯 2月25日消息,国务院新闻办公室逾♀♀≮今日下午3时举新闻发布会,银保监会副主席王兆星、♀♀≈芰痢⒘禾谓樯芗峋龃蚝梅婪督疴♀♀∪诜缦展ゼ嵴接泄厍榭觯并答记者问♀♀ V芰帘硎荆成效是比较明显的。一是♀♀⌒糯投放增量扩面方面,小微柒♀♀◇业的贷款余额现在是33.5万亿元,其中1000万元及以♀♀∠碌钠栈菪托∥⑵笠荡款达到9♀♀.4万亿元,同比增长了21♀♀.8%,这个增幅是不小的♀♀ 1000万元及以下的普惠型小微企♀♀∫荡款户数达到了1723万烩♀♀¨,同比增加455万户。记者朋♀♀∮衙瞧绞笔欠衲艽悠笠导业娜粘=♀♀』往当中能否感受到这点变化呢?♀♀∥颐钦庵皇怯檬据说话,更多的要靠企业家的亲♀♀∩硖寤岵攀鞘翟诘摹6是贷♀♀】罾率有明显下降。根据统计调查的解♀♀♂果,去年第四季度银业新发放的普惠型小微企业贷♀♀】罾率比一季度下降0.8个百分碘♀♀°。6家大型银包括邮储银比一季度下降了1.1个百♀♀》值悖这个力度也是比较明显的。另外♀♀。有些同志也担心出现信贷风险,小微柒♀♀◇业放贷这么多,风险怎么样啊?可以告♀♀∷叽蠹遥风险基本可控。统计结果显♀♀∈荆普惠型小微企业不良贷款率同比下降0.22个百封♀♀≈点。总的来看,民营企业股权质押风♀♀∠找驳玫搅擞行Щ航狻O乱徊剑我们在体制烩♀♀→制上还要进一步完善,虽然我们建立了普惠金融事业♀♀〔浚股份制银成立了5千多家小微支、社♀♀∏支,但真正要解决这个问题♀♀』估氩豢方方面面的大力支持。比♀♀∪缛嗣褚、证监会、财政部、发改委、工信♀♀〔浚特别是地方政府也都做了大量工作,这些工作不是意♀♀▲保监会一家完成的,众多的银和保险业机构也付出了辛♀♀∏谂力。央推出了定向降准,财税部门对符合标准的碘♀♀ˉ户授信1000万元及以下的小微企业♀♀〈款利息免征增值税。地方♀♀≌府也搭建了信息共享的平台♀♀。这很重要,有时企业融资难,银不知道哪家缺钱,所以♀♀〗鹑诘男枨笥牍└要有信息的对称。再一♀♀「觯担保公司也在降低担保的成本。总之b♀♀‖要完全解决融资难、融租♀♀∈贵,还需要我们付出艰苦的努力。习近平总书记最♀♀〗也强调,金融要为实体经济服务,要满足经济社会发这♀♀」和人民群众的需要。金融活♀♀。经济活;金融稳,经济稳;♀♀【济兴,金融兴;经济强,解♀♀○融强。这几句话非常深刻地揭示了金融和经济共生共肉♀♀≠的关系,所以我们深深地知道,银业♀♀”O找凳且桓龇务业,我们的根就是实体经济♀♀ O乱徊剑我们会坚决地贯彻♀♀÷涫档持醒氲木霾卟渴穑按照总书♀♀〖堑囊求进一步深化金融领域的光♀♀々给侧结构性改革,优烩♀♀’融资结构,包括机构体系、市场体系、产品粹♀♀〈新体系等,进一步为民营企业和小微企业提供更高质量、更有效率的服务,这也是对我们银保监会贯彻落实党中央的要求,体现“四个意识”、做到“两个维护”的检验。最后我还想强调市场的信心问题。我们要善于从长期发展的大势来把握经济,所有企业都离不开中国经济的大市场,中国已经是世界上第二大经济体,而且去年经济增长率达到了6.6%,在全世界还是走在第一方阵的。特别是我们的体量如此的大,工业化、城镇化、信息化包括农业的现代化都在向纵深发展。从长期来看,中央有一个判断,中国仍处于并将长期处于重要的战略机遇期,这是我们信心的来源。所以,解决小微企业融资难、融资贵的问题,我们一直在努力,谢谢。责任编辑:贾振飞 网友:以前没钱时买华为 现在没钱骡♀♀♀♀♀♀◎华为 红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知♀♀♀♀♀♀〉男穆酚敕此肌N呢《中国企业家♀♀♀♀ 芳钦 王雪琦编辑丨齐介仑头图♀♀♀∩阌柏邓攀Winter is coming,衡♀♀‘冬来临,周鸿瘦了25斤,不仅♀♀∈俏了摆脱“中年油腻男♀♀〉男蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体健康。”他提醒同♀♀∶恰0凑展呃,中国的企业家们在年尾年头总是要参加糕♀♀△类庆祝活动,近来周鸿最常穿意♀♀』套藏蓝色服装。他并没有选择更能体现减肥♀♀〕晒的西装,而是选了一套非常沉稳的中式礼服。私下♀♀±铮他的打扮一如既往地朴素。专访当天,他穿了一尖♀♀〓领口和袖口都有些磨白的长袖Polo衫,并测♀♀』是最常出镜那件红色Polo衫。前尖♀♀「年,周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS红衣,这既免除♀♀×恕爸芎琛北晃蠖廖“周鸿伟♀♀ 钡霓限危同时这一称谓与他个人特这♀♀△也极为贴合:一来,他♀♀《阅羌红色Polo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是他平♀♀∷刂崩粗蓖的事风格,此前与不少公司粹♀♀◎过仗,从CNNIC到百度,再到腾讯。周衡♀♀¤精力旺盛,他是音响发赦♀♀≌友,还是攀岩爱好者,更是如解♀♀●已广为人知的重度射击迷。他很喜欢坐落在怀柔桥桠♀♀△镇那个占地500余亩的♀♀≌嫒CS基地,那也是360的内训基♀♀〉亍2010年中秋在3Q大♀♀≌阶罱棺频氖逼冢他还约李开复过去玩了一把。在接殊♀♀≤《中国企业家》记者专访的第二天,他又专程糕♀♀∠赴泰国,参加了一场殊♀♀≈枪射击比赛,虽然上呼吸道感染,发起了赦♀♀≌,但他还是完成了全部的30个场景。他还时斥♀♀。半夜出现在工作群里,给产品提出建议。360的每♀♀∫豢畈品,他都是绝对的赦♀♀☆度用户。但周鸿好像不再是“红衣大炮”了。距离360回♀♀」A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中的周鸿,♀♀”却饲霸兑沉默得多。“360原来也不是主动要跟人打口蒜♀♀‘战,很多时候都是被欺负得没办法才必须还击。”周衡♀♀¤说,如今360已经发展壮大,作为一家开始越♀♀±丛蕉嘟槿牍共安全和国家安全的光♀♀~司,需要以守护者的形象出现,因此,♀♀ 盎故怯Ω梦戎匾恍,谦虚一些♀♀ 薄4又形乃阉鳎到反流氓软件,再到当镶♀♀÷宏大的安全生态,一路走来,周鸿发生了很多变化。创意♀♀〉黑马创始人牛文文和周衡♀♀¤认识多年,在他的描述中,曾经的周鸿锯♀♀⊥像是一个觉得自己掌握了世解♀♀$真理的少年,勇敢挑战巨头;经过岁月的洗礼衡♀♀◇,少年的包容性变强,对世界和人性的理解也更加深♀♀】獭T经针锋相对过的人,也逐渐缓和。♀♀3Q大战时,周鸿和马化腾一度势如水火。♀♀《在2018年11月初乌镇举办碘♀♀∧第五届世界互联网大会上,周鸿和马化腾交流♀♀『螅和媒体提及时表示非常佩服后者的总结拟♀♀≤力。在和《中国企业尖♀♀∫》记者谈到移动互联网下半场时,周衡♀♀¤也以赞许的口吻,提到了马化腾的观点。2018拟♀♀£9月底,腾讯宣布启动继2005年、2012年之衡♀♀◇第三次组织架构调整,更加明确地传递出菱♀♀∷要进军产业互联网、发展T♀♀o B业务的决心。腾讯和360,在To B甚至To ♀♀G的大战场上,又将相遇。相比于曾经在To C战场的剑扳♀♀∥弩张,如今再为对手,双方都温和了许多。程序遭♀♀”出身的企业家有时会被贴上沉默光♀♀⊙言的标签,毕竟他们曾经的主战场不太需要语♀♀⊙缘墓低āV芎璨皇钦庋,当他逾♀♀⌒表达欲望的时候,可以说很久。“他不镶♀♀〔欢被打断,他的逻辑非常好,讲得也非常好♀♀♀。”牛文文说。周鸿还会时常调侃自己的话痨♀♀ T360的年会上,他开玩锈♀♀ˇ道,“我今天本来准备了2个小殊♀♀”的讲话,鉴于气氛太热烈b♀♀‖大家也都比较饿,我就只讲20分钟,把其他♀♀〉慕不岸汲山逼贰薄2018年6月,♀♀≈芎栌殖隽艘槐臼椋《极♀♀≈虏品》。正是在这个合作过程中,赔♀♀。文文发现,周鸿的沟通方式改变了很♀♀《啵不再是单向度地传播租♀♀≡己的理念,而是希望有更多互动b♀♀‖彼此启发。在新书发布会上,原本设计的烩♀♀》节是周鸿的个人演讲,但在他♀♀〉那苛乙求下,变成了互动的小论坛♀♀ 3て谧霭踩的人,眼♀♀≈谐3?吹降耐往是不安全。♀♀≈芎杷坪跻灿械惆踩焦虑。2018年,他去非洲旅,♀♀∥从瓿耒训卮了许多装备,包括纯净水,♀♀∷淙坏阶詈螅大多没用上。周鸿身上,还有♀♀『芏嗝挥懈谋涞牡胤剑比如热搜体质♀♀♀。虽然过去的一年,他已经很少遭♀♀≠陷入到口水战里,但仍然很容易斥♀♀∩为关注焦点。2019年春♀♀〗谄诩洌他和家人去北海道滑雪,和其他游客拿错♀♀×死钕洌在朋友圈发了详细的寻箱启殊♀♀÷,这件事也很快被科技媒题♀♀″报道出来。据360的一位高管表示,周鸿的微信朋友♀♀∪很好加,他对外界一直是非常开放♀♀〉奶度。在朋友圈中,周鸿也从来不吝剽♀♀∧于展示自己的生活。他喜欢《流浪地球》,不仅应砚♀♀←去看了首映,还在朋友圈转了好几条相关内容,为电影这♀♀【台。布局大安全2018年2月28日,360通过借壳上市的♀♀》绞降锹A股。“这如同在这♀♀〗场上,你的枪膛里只有一颗子弹,你需要一击而♀♀≈校这就像我职业生涯里的又一场前途未卜的豪赌。♀♀ 敝芎璧淖源《颠覆者》详细记骡♀♀〖了他在360私有化过程中的心路历程。书中烩♀♀」透露,国家某监管部门的领导曾找到他,提到♀♀《曰チ网安全的担忧和期望,并希望360♀♀』毓椋构建网络安全核心技术拟♀♀≤力,而这也是周鸿考虑私有化的起始点。另意♀♀』方面,在美国上市的中♀♀「殴桑市值普遍被低估,还不时面♀♀×俦缓M饣构做空的风险。而2015年后,中国内地租♀♀∈本市场加快改革步伐,特别是发上市肘♀♀∑度,努力增加制度的包容性和适应性,拥抱♀♀〈葱滦推笠岛托戮济公司。从美国外♀♀∷市之后,360从一家大部分股东是美国投资肉♀♀∷的公司变成了一家纯内资的民营公司。这两年垛♀♀∴以来,360参与了不少与国家安全有关的项目,还斥♀♀⌒担了一些重大会议的网赦♀♀∠安保。“回归A股解决了身份问题。我们现在跟光♀♀→家有很多合作,应该算是国家队之一。”周鸿蒜♀♀〉。来源:三六零财报回归A股的360b♀♀‖有喜也有忧。360回归A股的当日收赔♀♀√价为56.92元,市值约为3850亿元。身处低迷和动♀♀〉吹A股市场,360股价也锯♀♀…历了下滑。截至2019年2月19日,360收盘价为23.♀♀75元,市值约为1606亿元,与早前最高点相比,已♀♀∷跛2000多亿。周鸿既不在乎股价下和市值缩水,“♀♀」杉塾涝短覆簧系凸阑蚋吖棱♀♀。企业家应该心知肚明,那都是比较虚幻的数字垛♀♀▲已,并不代表公司真正的价值♀♀♀”;也不太在乎股价的高点,“当时我免♀♀∏刚退市回来,94%的股票都被锁定了,只♀♀∮泻苌僖坏愎善痹诹魍ǎ有的人可能通过炒作把♀♀」杉鄢吹煤芨摺薄6杂谏鲜校周♀♀『璧男奶很复杂:一方面,他觉得公司要通过上市糕♀♀▲员工创造回报,“员工靠拿工资是解决♀♀〔涣瞬莆褡杂晌侍獾摹保涣硪环矫妫上♀♀∈兄后,如果不能及时从资本市场获取融资,公蒜♀♀【就无法持续进技术创新,“上市公司♀♀∮植桓以仪,一砸钱就影响利润,影响利润就影镶♀♀§股价,但好的安全系统、好的产品♀♀《际且砸入重金的”。360回归♀♀A股,还有相应的业绩对赌协议。根据♀♀2017年11月3日凌晨A股上市公司江南嘉捷封♀♀、布的重组报告书,本次交易完♀♀〕珊螅公司实际控制人变更为360董事长周鸿♀♀。而重组前的360全体股东承诺,在借♀♀】巧鲜泻螅2017年、2018年、2019年及202♀♀0年,360置入上市公司相关业务的扣非♀♀」槟妇焕润需要分别不低于22亿元、2♀♀9亿元、38亿元及41.5亿元。2017年,这♀♀♀一利润实现数为27.52♀♀∫谠,主要归功于互联网广告及服务业务的发展。20♀♀18年前三季度,上市公司三六零扣非后归属♀♀」司股东的净利润累计为23.♀♀64亿元。以借壳上市方式回归A股的360,上市♀♀≈初并没有融资。2018年5月,360发布公告称,拟♀♀⊥ü非公开发股票的方式募集资金107.9亿元♀♀。这笔资金将被用于大数据中心建设、智能搜♀♀∷骷吧桃祷、IoT等项目。安全仍然是360的元♀♀⌒鹗隆360成立时最先布锯♀♀≈的是搜索,这也是对周鸿在3721时代♀♀∈乱档难有。进入安全领域,则是无心♀♀≈举。周鸿曾把2006年视为自己人生中最低谷的一♀♀∧辏那一年他36岁。当时♀♀×髅ト砑泛滥成灾,肆虐的途径就是对标3♀♀721的插件模式。一时间,舆论将流氓软件的罪免♀♀←都安到了他头上,被冤屈带来♀♀〉姆吲是360投入安全领域的重要原因之一♀♀♀。安全卫士大获成功之后,360开始深耕安全领域。2018♀♀∧辏周鸿提出“安全大♀♀∧浴钡母拍睿即“一个分布式智能系统”,综合棱♀♀←用大数据、人工智能、♀♀≡萍扑愕刃录际酰保护国家、国防、关键基础设施、社会♀♀〖案鋈说耐络安全。在此基础上,360♀♀〗被打造成一家大安全公司,提供从国家♀♀ ⒐防安全,到家庭、个人、赦♀♀$区安全的一系列服务。网络世界变得更不安全了♀♀÷穑吭诖蟀踩的构想面前,这个问题跃然纸♀♀∩稀V芎枞衔,10年前流的网络♀♀〔《究赡苁俏了出名,比如熊猫烧香;垛♀♀▲今天,勒索病毒已经成为一种商业模式,定镶♀♀◎攻击占多数,医院、工厂常常成为被攻击♀♀《韵蟆!WannaCry席卷全世界♀♀。但中国凡是装了360的老百姓反而没有受害。♀♀ 卑踩也是360的拳头产品展开新业务的支点。♀♀【360 PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,未来浏览器意♀♀〔可以类似于杀毒软件和扳♀♀§公软件,成为企业端服务的♀♀∫桓銎防啵360 PC浏览器2018年碘♀♀∧一项重要工作就是发展B端业务,与企业和政府展库♀♀―合作,而安全正是360浏♀♀±榔鞯囊淮舐舻恪I阌埃旱伺始勇IoT新战场2018♀♀∧晔且贫互联网进入下半场的开始。201♀♀8年10月31日,即在宣布启动公司历史上第三次重大♀♀≌铰陨级和架构调整一个月之后,马化腾在腾讯全球合租♀♀△伙伴大会上发表公开信。他在公开信中提到,移垛♀♀’互联网的主战场正在从消费互联网向产业互联外♀♀▲发展。周鸿认同这个观点。他给移动互联网下半场的几糕♀♀■关键词起了个名字,“IMABCD”:I是IoT,物联网;♀♀M是Mobile,移动通信;A是♀♀AI;B是Blockchain,区块链技术;C是Cloud,云技术;♀♀D是Big Data,大数据。在他看来,产业互联网能给360粹♀♀▲来很多新机会,比如IoT。IoT是360回归A股♀♀∈谐≈后发力的重点。360♀♀∫丫将IoT作为其“一点两翼”战略布局思路♀♀≈械闹匾一“翼”,而“一点”则是指360战略布局♀♀〉暮诵牡阄安全战略,另外一“翼♀♀♀”则是其内容战略。安全战略为IoT战略提供♀♀『诵募际鹾桶踩背书,而IoT战略则反哺安全战骡♀♀≡。面对巨头环伺的万亿级I♀♀oT市场,360将“安全”和“AI”视为其布局IoT领域♀♀〉乃引擎。2018年底,360提出“S-AIoT”战略,其中碘♀♀∧S具有两层含义:一是“Security”,即守护数租♀♀≈世界的安全;二是“S♀♀afety”,即打造智能互联下的吴♀♀★理安全防护,而A则是指AI技术。“安全”是人们提及♀♀360时关联度最高的一个词,在IoT领域,安全♀♀∫参360提供了一道坚固碘♀♀∧护城河。在周鸿看来,万物互联时♀♀〈,随着物理世界与数字世界的界限日益模糊,“威胁♀♀ 币蛩匾踩找嬖龀ぁP畔⑿孤丁⒉撇损失、人身安全碘♀♀∪方方面面均被涉及,在高速发展的吴♀♀★联网进程中,如何守护好安全关口♀♀。已经成为业亟待解决的问题。费雷斯特研究公司♀♀≡2018年物联网预测中也指出,安全骡♀♀々洞是部署物联网解决方案的公司深为担逾♀♀∏的一大问题。不过,目前IoT领域还处于激烈争夺市场封♀♀≥额的阶段,性价比是更有效的策略,安全还很难成为♀♀∷有企业关注的首要问题。360在安全领域积累的♀♀【验,有助于形成它在IoT领域的差异化优势♀♀♀。颜水成是360首席科学家兼360人工♀♀≈悄苎芯吭涸撼ぃ曾任♀♀⌒录悠鹿立大学电子工程系副教授,2015年加入360♀♀ >过前几年与业务团队的磨合♀♀。目前360人工智能研究院已形成意♀♀≡运动、交互、视觉、决策四个引擎为核心♀♀〉闹刑ㄏ低常能够对360旗♀♀∠赂饕滴癫棵盘峁┤斯ぶ悄芊矫娴募际踔С♀♀≈,而IoT便是该院重点支♀♀〕值囊滴癜蹇椤!耙恢执蚍ㄊ窍冉ㄢ♀♀『闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这种模式是先打♀♀≌蹋在实战中逐渐形成肘♀♀⌒台系统。”颜水成介绍说,360尖♀♀〈将推出的智能音箱,在语音交互系统方面的积♀♀±郏正是从儿童智能手表的开发就已经开始。相♀♀〗IoT领域其他竞争者,比如小米和华为,硬件领域锈♀♀÷兵360会遇到更多问题,但周♀♀『璋压匮峡痢IoT每两周有一个部门大会♀♀。周鸿一般都会参加,做儿童智能手表锯♀♀⊥是他的提议。他有两个孩子,打造一款保烩♀♀・儿童安全的产品正是他从用户角度感受碘♀♀〗的需求。赵君是儿童智♀♀∧苁直淼母涸鹑耍作为已经在360粹♀♀↓了十几年的老员工,他很了解周♀♀『璧墓ぷ鞣绞健!八精力很旺盛,对细节♀♀∫埠芴籼蓿我们公司所有产品♀♀。老周几乎都是第一用户。”肘♀♀‘前,儿童手表有一个定位偏了几百米,被周衡♀♀¤发现后,立马勒令团队做出调整。“经常凌晨一两碘♀♀°接到他发来的产品意见。”赵君说♀♀ ?发儿童手表的过程中,最让赵君头疼的一♀♀〖事是降价,因为周鸿要求产品在性价比上要♀♀∽龅郊致,团队只能通过重新设计结构,和其他逾♀♀〔件产品一同采购零件等方法降低♀♀〕杀尽P约郾仁360智能硬件产品的特点之意♀♀』,智能门锁的价格也低于业普遍水平。在360负责IoT业吴♀♀●的副总裁李文智认为,目前做IoT的公司主要有三种模殊♀♀〗:一种以小米、华为为代表,沿着♀♀∈只业务不断扩展生态,延伸到智能家锯♀♀∮时,就进入了物联网业;第二种以阿里为代扁♀♀№,把智能硬件作为流量及数据的入口,希望外♀♀〃过自己的优势业务比如云服务,给物♀♀×网平台赋能;第三种是纯粹做智♀♀∧苡布的厂商,比如小米的一些生♀♀√公司。“360实际上这几种模式都不是,你♀♀】梢岳斫馕它是介于小米和阿里中间的一种模式。”♀♀±钗闹峭嘎叮目前IoT部门的KPI主要是销售♀♀《詈陀没数量,“没有规♀♀∧>兔挥幸磺小保360遭♀♀≮IoT领域的布局需要大量的用户数据棱♀♀〈支撑,高性价比无疑是最有锈♀♀¨的途径。不同的智能硬件产品承担的这♀♀〗略功能也不尽相同。一类主打性价比,并氢♀♀∫已经实现盈利,比如车记录仪和儿童手表♀♀。挥氪送时,360将在2019年推出的智能音箱b♀♀‖则被视为语音交互和语音搜索的重要入口,♀♀∫虼硕淌奔淠谡饪钣布是否赚钱,就不是♀♀√乇鹬匾了。根据2018♀♀∧4月3日晚间发布的2017年年报数据,智能硬件给360粹♀♀▲来了10.99亿元的收入,占♀♀∮业总收入的8.98%,同比增长36.59%。不光♀♀↓,相比互联网广告(74.5%)♀♀『突チ网增值服务(13.89%)在营业收♀♀∪胫械恼急龋智能硬件还♀♀∷悴簧鲜360的支撑业吴♀♀●。IoT领域的另一位先者小米,也面临同样问题,小米2♀♀017年IoT和生活消费品营收在光♀♀~司总营收中的占比只有♀♀20.5%。IoT还没有成为一个足够支撑粹♀♀◇型上市公司业务的新市场。李文智坦言,♀♀∧壳拔锪网在国内的发展,相当于2002年左右的烩♀♀ˉ联网,而互联网的许多商业♀♀∧J剑比如做大用户规模后♀♀〗流量变现,不一定能适用于物联网。“IoT现在还处于♀♀〕跏冀锥危很难去定义一个商业模式,我们更多时候是遭♀♀≮业里等待一些东西的封♀♀、生。”周鸿认为,存在未知的市场才蕴含更多机会♀♀。“很多机会刚出来时都不是敲锣打♀♀」牡模一个机会如果BAT都看好了♀♀。往往不是创业者的机会”。手机业务“向前♀♀】础背了IoT领域先者们普遍遇到的问题,360烩♀♀」面临另一个潜在问题,不温不火的手机业务。第♀♀∫皇只界研究院院长孙燕飚表示,IoT虽然看起来烩♀♀○热,但实际上大部分产品,消费者的使用习惯烩♀♀」没有真正养成,很多智能硬件买回家后♀♀。使用率并不高;目前来看,在年轻逾♀♀∶户群体中接受度比较高的产品是智能手表,标志性碘♀♀∧现象是,深圳一家原本提供智能♀♀∈直矸桨傅墓司2018年也开始推出自主♀♀∑放疲而这个市场,已经历了♀♀5年多的培育。正是因为没有解决消费这♀♀∵的痛点,IoT的大部分产品现在还处于“半成品”的阶段♀♀。而半成品的销售,则需要强逾♀♀⌒力的主产品来带动。“所以我们会比♀♀〗峡春靡恍┐统的家电厂赦♀♀√和手机厂商,特别是手机厂商,它们已经带动消费这♀♀∵对它们的IoT业务产生充封♀♀≈的信任,进而实现消费冲动。”孙燕飚补充道。而360遭♀♀≮手机业的开拓,堪称一波三折。早在2012年年中b♀♀‖周鸿在微博宣布360将要进军手机产业♀♀♀。在最初的构想中,360不参与手机的生产、销售和♀♀∈酆螅而是和国内外厂商合♀♀∽鳎由后者推出360用户特供机;360会为手机厂商开封♀♀、一个整合了360安全软尖♀♀〓、浏览器、应用商店和手机桌面的套尖♀♀〓。合作对象之一是华为,产品则是2012年5月推出♀♀〉氖奂畚1499元的华为闪耀。时任华吴♀♀―高级副总裁、华为终端♀♀」司董事长余承东表示,这款智能手机的性价比超过菱♀♀∷小米。360擅长软件,华为擅长逾♀♀〔件,这原本是强强联合,但最终结局却以华为独立推斥♀♀■闪耀手机,360转而和阿尔卡特、海尔、夏锈♀♀÷合作各推出1款特供机收场。根♀♀【萏谘犊萍嫉谋ǖ溃导致合作破裂的一♀♀「鲈因是,360陷入了和小米的♀♀】谒大战,一直处于互联网舆论焦碘♀♀°,被华为认为与自己一贯的低调♀♀∽鞣绮环。互联网企业在探索踏入手机业时,烩♀♀※本都曾尝试过与手机厂商合作,事实证明,这条道路赦♀♀∠并没有成功者。和华为的合作失败♀♀『螅2014年年底,360选择与酷♀♀∨沙闪⒑献使司,再次冲击手机业。经历和酷派♀♀♀、乐视的三角风波后,360决定自己做手机。波折复波这♀♀≯,当360的手机团队终于稳定♀♀∠吕矗市场的红利期已接近尾声。根据市场研究光♀♀~司Canalys的报告,20♀♀17年中国智能手机年度出货量同比下滑4%,在♀♀≈泄智能手机发展史上♀♀∩惺羰状危坏搅2018年,殊♀♀≈机市场已经形成头部效应,留给柒♀♀′他玩家的空间已经很小。孙♀♀⊙囔对2017年手机市场开始下滑深♀♀∮懈写ァ!笆只业务非♀♀〕D炎觯竞争对手太强大♀♀×耍360从不做手机到做手机,等于是用红利期当作了♀♀⊙习期。”谈及360手机,周鸿意♀♀⊙经很豁达,他坦言,360手机最近几年基本处逾♀♀≮第二梯队,有固定的用♀♀』群,一年有几百万台的销量,“但手机最好的黄解♀♀○时代确实过去了,小米华为的确很强♀♀♀”。“应该往前看。”周鸿说。寻找新颠覆在360员工♀♀⊙壑校周鸿从来都不是一个安于现状的人,♀♀〖幢阍诔晒Φ锹脚交所后,内外状题♀♀‖都十分安稳之时,周鸿仍然会在办公室跟产品负责人就♀♀♀“一个按钮应该放在哪”而讨论到深夜。周鸿是♀♀360系产品的重度体验者,常常会给产品提♀♀〕鼍咛宓墓δ芙ㄒ椤K曾经建议花椒直播题♀♀№加一个功能,通过人体图像分割技♀♀∈醢讶舜幽掣鍪悠抵锌俪隼矗放到其他的背景里。颜水成♀♀×熳叛芯吭旱耐事花了1个月在手♀♀』端实现了这项功能,360就此成为当时国内少有的锯♀♀∵备这项能力的公司,周鸿非常开心。对于已经成殊♀♀§的业务,周鸿也不会完全放手。梁志辉说,周鸿现在♀♀『苌俟PC浏览器在产品上的细节,但仍然会对♀♀〔品的定位和宣传提出很多建♀♀∫椤!拔颐侵前把抢票作为一个宣传点,他就会要氢♀♀◇每年都要有不同的宣传创锈♀♀÷点,不能总是那一个宣传点,改改年份继续用。”但是b♀♀‖相比于曾经的360安全卫♀♀∈浚360在移动互联网领域一直缺少一款肉♀♀…头产品。智能硬件领逾♀♀◎虽然有“路由器”这种有♀♀⊥成为连接器的产品,但还不足以带垛♀♀’形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试b♀♀‖360在许多领域都有过机会♀♀ P畔⒘餍似鹬后,在最近两年间帮♀♀≈PC浏览器提升了将近20%的用户时长。2017年,3♀♀60在互联网广告及服务业务上实现营收91.15亿元,同扁♀♀∪增长53.89%,增幅在所有业务中位居第一。但在意♀♀∑动互联网领域,信息流业务的发展却有些乏菱♀♀ˇ。在App Store中,360♀♀′览器的定位仍然是工具;同样♀♀〈愉览器业务切入信息流的UC浏览器,定位则殊♀♀∏新闻应用,截至2019年2月19肉♀♀≌,在免费新闻类排榜上位列第二。2017年9月,♀♀360旗下自媒体平台“360众媒平台”改名为“库♀♀§传号”。快传号2018拟♀♀£3月底也公布了视频奖♀♀±规则,但是相比于头条号、大鱼号、百家号等,♀♀】齑号还稍显羸弱。在直播领域,360也是最早淘♀♀〗鸬墓司之一。2015年6月,360孵化的手♀♀』直播平台花椒直播上线。花椒肘♀♀”播入场并不晚,此时正是移动互联网直播方锈♀♀∷未艾、市场竞争刚刚开始的春秋战国时期♀♀♀。根据易观的数据,在2017年泛娱乐肘♀♀”播平台的全网用户渗透率中,花椒直播排到第四位,在意♀♀』直播、映客、YY之后。周鸿为花椒♀♀≈辈デ阕⒘瞬簧傩牧Γ多次为这款产品站台,甚至♀♀”怀莆花椒第一主播。他不仅在花椒赦♀♀∠直播日常活动,比如射箭、攀岩b♀♀‖甚至连自己的宝马车起火了,也会♀♀〉谝皇奔淠闷鹗只直播。不过,花椒肘♀♀”播的定位却经历了一番变化。成立之初,花椒直♀♀〔ザ员甑氖敲拦的Periscope,烩♀♀〃椒直播联合创始人田艳曾经表示,“花椒殊♀♀∏基于微博、微信之外的第♀♀∪种用视频方式来进人和肉♀♀∷沟通的社交平台”。201♀♀5年,花椒直播经常和一些新闻事件共同斥♀♀■现。不论是7月份丰台区的木材厂着火,还是11月份扳♀♀⊥黎的恐怖袭击,都有网友通过花椒进现场直播。♀♀√镅薇救擞行挛糯右当尘埃曾先后就职于电题♀♀〃的民生投诉节目、南方都市♀♀”ê托戮┍āU庖欢ㄎ徊⒚挥谐中太锯♀♀∶。2016年年初,花椒就开始向娱乐♀♀≈辈プ型。如今花椒在App Stor♀♀e中的简介是“高颜美女帅哥都在玩的直播交友神器”。♀♀2017年年底,直播答题兴起,花椒直播快速响应b♀♀‖推出了“百万赢家”活动。肘♀♀≤鸿更是在微博上积极为活动应援,还亲自参与。但这♀♀♀次尝试最终还是因为官方对直播答题的叫停而终止♀♀♀。随着直播业的整体遇冷,花椒直播的前锯♀♀“也陡增变数。根据CNNIC发布的第42次《中国互联网络封♀♀、展状况统计报告》,截至2018年6月,中国网骡♀♀$直播用户规模已达到4.25亿,但是♀♀⊥民使用率却同比下降了1.7%,半年增长率只有0.♀♀7%。2018年6月,宋城演艺发布公告称,六间房将与♀♀』椒直播进重组。根据交易信息,重组完成衡♀♀◇,360将成为新集团的掌控者。这笔解♀♀』易也被视为直播业洗牌的扁♀♀£志。中国政法大学传播法研究中心副主任♀♀≈煳”硎荆目前针对直测♀♀ˉ业的研究往往是基于广义的直播平台,尖♀♀〈结合了短视频业务和直播业务的平台,在这一♀♀〔忝妫直播业已经被快手和抖音两尖♀♀∫巨头占据,留给垂直类直播平台的空间已十分有镶♀♀∞。在已投入3年的直播攻坚战之外,在短视柒♀♀〉领域,360在过去的一拟♀♀£,借助花椒、奶糖、快视频等产品打了几场突围战,但剽♀♀∷杀激烈,斩获不多。定位逾♀♀≮“一分钟超短视频”的快视♀♀∑APP正式发布于2017年11月。这♀♀♀是一个大有机会的切入时点:短视频领域蒜♀♀′然已经成为风口,但头部效应还没有完全形成,而抖音碘♀♀∧大爆发正是在之后不久的20♀♀18年春节期间。但快视频还是没能赶上这一班车。2018年♀♀2月底,B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站♀♀UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述意♀♀〔被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡 杨德龙:大盘暴涨宣告全面牛市正殊♀♀♀♀♀♀〗启动

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