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发布时间:2019-03-22 04:55:55
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 远洋集团千亿不易阵前帅:多元化受阻♀♀♀♀♀♀ 营收利润下滑新疆风采时时彩彩票控美一男子在图书馆凶致1死1伤 被指♀♀♀♀♀♀∥古怪多年巴菲特:比特币就是一种“妄想” 不创造任衡♀♀♀♀♀♀∥价值紫金矿业控股股东拟认购最多11.7亿A♀♀♀♀♀♀」京雄城际新机场站主体完工 9月将与粹♀♀♀♀♀♀◇兴机场同步启用作者 夏熊飞[]目前,春节后的招工进入了密集期。有媒体报道,粹♀♀♀♀♀♀∮不少大型招聘会上得到的反馈来看♀♀♀♀。今年制造业、服务业普工或称万能♀♀♀」さ摹罢泄せ摹保比以往更令人关切。有♀♀≌憬的企业主表示,今年招光♀♀・“收成”少的可不是意♀♀』点半点,甚至面临“颗粒无收”的局面。♀♀[]一边是制造业、服务业普工或♀♀〕仆蚰芄さ摹罢泄せ摹保大量年轻人“逃离”传统碘♀♀∧工厂与流水线;另一边却是外卖业的年轻人与日俱♀♀≡觯外卖业从业者的平均年龄在26岁♀♀〉30岁,35岁以下更是♀♀≌急冉七成。数据显示,2015年,美团外卖骑手人殊♀♀↓仅为1.5万人,但到了2018年第四季度,日均活跃骑殊♀♀≈人数已接近60万人,而饿菱♀♀∷么旗下蜂鸟骑手的注册人数早已突破300万人♀♀ []传统的工厂与流水线b♀♀‖的确工作时间长、强度大,但要说风里来雨里去碘♀♀∧外卖工作有多轻松,恐怕未必。相比送♀♀⊥饴艄ぷ鞯姆绱等丈褂氩蝗范ǖ囊滴窳浚♀♀‖工厂的工作环境与稳定性,♀♀∑涫蹈胜一筹。[]同为基层一线工作,工厂柒♀♀′实有着高于外卖业的性价比。可为什么这一粹♀♀→年轻人,不像他们的父辈那代人在♀♀」こ埋头苦干,而是宁♀♀≡杆屯饴粢膊蝗スこВ♀♀∈撬们变了吗?[]的确,这一代年轻♀♀∪瞬灰谎。他们成长在互联网时代,接触的信♀♀∠⒁苍抖嘤诟副玻除了租♀♀》求基本的温饱与物质满♀♀∽悖他们还有更多精神层面的需求,个性也更加鲜明♀♀♀。在传统工厂流水线上机械式碘♀♀∧工作,束缚与压抑了他们精神测♀♀°面的需求,也限制了他们个性碘♀♀∧发挥。而在外卖业,工作时间更加自由,劳动强度库♀♀∩以由他们自己掌控。只要足够努♀♀×Γ就能够获得较为丰厚的♀♀”ǔ辍A硗猓相比于整天固定在流水线上的工人,外♀♀÷粜「缒芙哟サ礁多的人与事,这对于拟♀♀£轻人来说也是至关重要的一个方面。[]年轻人涌向外♀♀♀卖业,这是他们的选择,无可厚非。但实事氢♀♀◇是地说,外卖员是技术含量并不拟♀♀∏么高的职业,过多年轻人涌入,或多或少烩♀♀♂造成人力资源的“大材小逾♀♀∶”。而当下正是我国制造业转♀♀⌒蜕级的关键时期,如果大量年富力强的年轻人宁♀♀≡杆屯饴粢膊幌肴スこВ势必会遭♀♀§成工厂的劳动力短缺,遭♀♀≮正常生产都岌岌可危的前提下,谈何转型与升级呢?库♀♀∩见,吸引年轻人回到工厂迫在眉睫。[]年轻人变了,♀♀∥颐堑钠笠倒こб灿Ω着变,如此方♀♀∧艽尤缁鹑巛钡耐饴粢抵小扒阑亍蹦昵崛恕[]首先,当肉♀♀』要靠待遇来吸引年轻人♀♀♀。媒体上不时会见到工厂万元月薪依然招工难碘♀♀∧报道,但往往噱头成分♀♀【佣唷R达到“定薪”,需要超长工作时间以♀♀〖爸苣┙诩偃盏募影嗉拥恪2唤銮慷却螅平均算下♀♀±吹氖毙揭簿褪且话闼平,而且往往在“五险一♀♀〗稹狈矫嫒狈ΡU稀9も♀♀〕б想真正赢得年轻人的青睐,就必须糕♀♀∧变待遇低、强度高、保障少的现状,♀♀∪盟们有足够的获得感,愿扳♀♀⊙目前的工作当成事业,而非暂时谋生碘♀♀∧手段。[]其次,工厂要改变把工♀♀∪说薄盎器”看的理念♀♀ O啾扔谌卫腿卧埂⒙裢饭ぷ鞯母副玻年氢♀♀♂人除了工作,还想要丰富的♀♀∫涤嗌活。而在很多的流水线工厂工作♀♀。除了干活还是干活,♀♀≌天就是工厂、食堂、蒜♀♀∞舍三点之间的单调重复。工厂一♀♀》矫嬉改进生产技艺,例如用机器取代工人从事机♀♀⌒抵馗吹墓ぷ鳎而让被解放出来的光♀♀・人来操作、管理机器;另一封♀♀〗面,也应丰富工人的业余生活,让他们在工♀♀∽髦余,也能有符合年轻人需求的社交、文娱等活动。[]另外,工厂企业还可以采取“位”手段,来解决年轻劳动力缺乏的问题。过往都是开了企业工厂,等着工人千里迢迢来工作。如今很多年轻人不再愿意背井离乡,不少企业的工人也选择返乡就业,那为何我们就不能将工厂开到劳动力密集的地区去,让年轻人实现在家门口就业呢?如此,不仅满足了工厂、年轻人双方的共同需求,也能带动更多地区的经济发展,可谓多赢之举。[]年轻人宁愿送外卖也不想去工厂,是他们的个人职业选择,他们有着充分的自由,也理应得到尊重。但如果任由“宁送外卖不去工厂”的观念蔓延,实体经济特别是制造业的发展、转型、升级都可能会面临更大挑战。因而,招不到年轻人的工厂,与其抱怨年轻人变了,倒不如好好反省下自己为何被年轻人“抛弃”,思考该如何改变才能重获他们的青睐。[]<将蒙

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 杨洁篪会见柬埔寨国王西哈莫尼和太后莫♀♀♀♀♀♀∧崃逆势拿地扩张背后 光明地产现金流巨降 频繁发债“输血”[]♀♀♀♀♀♀≈疃喾科蠖际账跽铰怨冬,光明地产仍然加快拿地的测♀♀♀♀〗伐,现金流剧降情况下多次发永续债输血♀♀♀♀。[]《投资者网》 杨春霞[]先是发逾♀♀±续债再是中期票据注册获赔♀♀→,2019年开年以来,光明地产在资本市场上动作频♀♀∑怠 2月19日,光明地产(600708.SH)公告称,公司♀♀2018年度第二期中期票锯♀♀≥发完成,计划发总额3.25亿元,♀♀∈导史⒆芏钗6.5亿元,发利率为♀♀6.25%。而就在几天前,光明地产宣称♀♀」司中期票据注册获批,金额为8亿元。光明地产扁♀♀№示,本次成功注册8亿元中期票据,为光♀♀~司持续稳步发展提供了中长期资金支持。 除♀♀〈酥外,光明地产还通过永续债融资。1月31日♀♀。光明地产发了2019年度第一期长期限含权中♀♀∑谄本荩ㄓ佬债),募集资金6亿元全部到账。 而与频封♀♀”发债相对应的是,光明地产2019年在土地市场上意♀♀〔斩获颇多,频繁在上海及长三角地区扩充土♀♀〉卮⒈福甚至进一步将版图扩这♀♀」至云南。[]譬如,2月1日,光明地♀♀〔拿下上海崇明陈家镇♀♀CMSA0008单元19-01地块,1月3日将昆明市KCC20♀♀11-63-A2地块收入囊中。 业内有观点认为光免♀♀△地产频繁发债一方面烩♀♀◎是因资金承压,而另一方免♀♀℃也或是为其扩张需求做准备。针对一系列发债为以及公♀♀∷咀式鸷透赫情况,《投资者网》致函♀♀」饷鞯夭,其表示一切以公告信息为准,解♀♀∝至发稿未对所发函件予以回复。 逆势拿♀♀〉 2018年以来土地市场流拍现象明显,诸多开发♀♀∩潭际账跽铰怨冬,当然也有一些中小房企选择逆♀♀∈颇玫兀光明地产就是其中一遭♀♀”。 2月1日,农工商房碘♀♀∝产(集团)有限公司(以镶♀♀÷简称“农工商地产”)以8.5♀♀6亿元竞得上海崇明区陈家镇CMSA0008单元19-01地♀♀】椋溢价率为16.3%,天♀♀⊙鄄橄允荆农工商地产为光明地产全资子♀♀」司。 而就在拍下崇明19-01地块的前一天,光明碘♀♀∝产同样斩获了上海杨浦区9661.80平封♀♀〗米的租赁用房土地。[]除此之外♀♀。光明地产还分别于1月17号和1月4日公告称获得上海市♀♀∑侄新区“十二五”保障房三菱♀♀≈基地 03-01、05-01 地块以及02-01、06-01地块,菱♀♀〗次竞拍共计耗资8.22亿元。 垛♀♀▲回看2018年,光明地产更是因为频繁拿地出现在公♀♀≈谑右爸小>湍11月份来说,光明地产于♀♀2018年11月28、29、30日公告,♀♀」司分别竞得上海奉贤南桥新城住宅用地、湖♀♀≈萘宗土地和武汉住宅用碘♀♀∝,单11月30日当天就在湖州一粹♀♀∥性拿了6幅地块,耗资13.51亿元。[]♀♀」告显示,光明地产2018 年 1-12 月,公司新增房地测♀♀→储备面积为 144.52 万平方米,赦♀♀∠年同期为 94.25 万平方米,同比增长 53.3♀♀4%。 针对光明地产积极拿地的现象,易居♀♀⊙芯吭鹤芗嘌显窘表示或与其本身的企业性质和发这♀♀」规模有关。严跃进认为,从同类企意♀♀〉发展来说,光明地产的发♀♀≌菇谧嗷故潜冉下的,所以需要快♀♀÷砑颖蕖R诤仓强狻2018年1-12月中国典型房企销♀♀∈鄱TOP200》榜单显示,光明地产以241.9亿元的销♀♀∈鄱钗痪影竦サ105位。 “从当前土地市场来说,流♀♀∨南窒笤黾樱所以拿地♀♀』会反而增加。类似企业逆势拿地,也是符♀♀『显て诘摹[]当然风险点在于,要警惕后锈♀♀▲资金面收紧等风险”,严跃进进一步♀♀”硎尽 上海中原地产市场分析师♀♀÷文曦也认为,目前土地降温情况下,光明碘♀♀∝产加速拿地的机会,但殊♀♀∏短时间支付土地竞拍的款项会对现金流产生较大压力。 ♀♀〈送猓还有业内人士认为,光明地产殊♀♀◆于典型的“有品牌的中大型房企”,而现阶段♀♀〈死喾科蟮难沽Σ恍。如果不能快♀♀∷俟婺@┱啪陀锌赡鼙槐哜♀♀≡祷,千亿目标类似房企♀♀〔辉级同选择的方向。[]据免♀♀〗体报道,光明地产曾在2017年完成三年利润承诺时♀♀」开表示到到2020年光明地产要达到500亿发展规♀♀∧! 频繁发债 不可忽视的是,作为上衡♀♀。本土的国有房地产企业,2018年年末以来积极拿地的♀♀」饷鞯夭,其现金流并不充裕,也加重菱♀♀∷其在债务方面的负担。 东方财富choice数据镶♀♀≡示,光明地产2018年一季报、2018拟♀♀£半年报及2018年三季报经营烩♀♀☆动性现金流均为负值,分别为-28.53亿、-23.42意♀♀≮和-66.92亿,且2018年三季度较2018年上半年下降185.♀♀74%。 另一方面,截至♀♀〗衲9月底,光明地产总负债为601.75亿元,较年初增尖♀♀∮增加39.04%,其中短期借款和一年内到期的非流♀♀《负债共计122.68亿元,这♀♀〖总负债20.38%。[]此外♀♀♀,据媒体报道,2018年三季度,光免♀♀△地产净负债率高达184%。 鉴于上述资金状况,光♀♀∶鞯夭积极发债进融资。2019年♀♀2月19日,光明地产公告称,公司2018年度第二♀♀∑谥衅谄本莘⑼瓿桑计划发总额3.25亿元♀♀。实际发总额为6.5亿元,发利率为6.25%。此外,就遭♀♀≮几天前,光明地产称公♀♀∷局衅谄本葑⒉峄衽,金额为8亿元。 此外,光♀♀♀明地产还多次借发永续债来补充公司资金。1月31日,光明地产发布公告称,公司已发2019年第一期长期含限权中期票据(永续债),期限3+N年,发利率5.9%,募集资金6亿元已全部到账。此外,2018年7月底和11月光明地产也完成了两期永续债发,共募集资金12.5亿元, 对于类似永续的发,业内持续有声音称是因光明地产短期偿债压力大,需要永续债“输血”。[]对此,光明地产曾在回复媒体时表示,发永续债是企业金融创新工作的一次重大主动突破,而非受偿债压力所致,不过从其负债及现金流情况来看或许并非如此。 除了发债,光明地产还积极采用其他融资渠道。譬如,2018年光明地产完成发商业不动产抵押贷款资产支持证券8.8亿元,成为上海国资系统成功试水该模式的首家企业。2019年开年,公司即成功发上海国企首单上银光明地产购房尾款资产支持专项计划资产支持证券7亿元。 需要提及的是,光明地产还能借助农工商地产为其提供现金流。2018年半年报显示,农工商地产实现营业收入61.77亿元,占光明地产总营业收入的96%;同期内归属于上市公司股东的净利润约9.78亿元,这一数字超过了光明地产整体净利润。(思维财经出品)■[]责任编辑:李锋苹果iPhone遇销售危机 中国市场被对手节奏打垮[]时代周报特约记者 曾镶♀♀♀♀♀♀≤天 发自广州[]苹果正在试图让iPhone镶♀♀♀♀≡得不那么重要。[]2月19日,据♀♀♀♀《华尔街日报》援引知情人士称,过去殊♀♀↓月中,苹果公司正不断重组管理层,包括提♀♀“稳斯ぶ悄埽AI)主管约翰詹安♀♀〉吕镅牵John Giannandreab♀♀々进入高管执团队,由人力资源主管迪尔♀♀〉吕霭虏祭扯鳎Deirdre O ‘Brien)取代即将♀♀±胫暗牧闶壑鞴馨布拉阿伦德茨(An♀♀gela Ahrendts),解雇智能语音助手Siri肘♀♀△管比尔斯塔西尔(Bill Stasior)等。♀♀[]有媒体分析称,苹果管理层的变化,以及视频♀♀∫滴褡试床季帧⒆远驾驶项目裁员等调这♀♀←,也透露出了其业务优先级碘♀♀∧变化。2019年苹果业务优先级从高到低依次为iPhon♀♀e、流媒体业务、人工智能意♀♀〉务、智能家居、零售业务、自动驾驶。[]在柒♀♀』果近日公布的2019年第一财季数♀♀【葜校iPhone营收为519.82亿美元b♀♀‖较去年同期的611.04亿美元下滑15%,占到苹果总营收碘♀♀∧61.66%。而包括iTunes、应用商店、Ma♀♀c应用商店、苹果音乐、苹果支付和AppleC♀♀are等平台在内的服务业务则带来了10♀♀9亿美元的收入。[]与iPhone销量下滑的困锯♀♀〕相比,服务业务的增长斥♀♀∩为了苹果业绩的一大亮点,意♀♀〔有望成为未来数年中苹果押注转型的焦点。[]卖不♀♀《的iPhone[]“手机销菱♀♀】不振应该是促使苹果转♀♀⌒偷闹匾因素。”第一AI产业研究院院长孙燕飚对时代肘♀♀≤报记者表示,从渠道端了解到的情况显示,即便经历了♀♀1月份最新一轮的降价潮,iPhone系列产品在国内殊♀♀⌒场的销量依然没有好转的迹象。[]粹♀♀∮数据上来看,问题似乎♀♀∠缘酶为严峻。在苹果近日公布的2019年第意♀♀』财季数据中,iPhone营收为519.82亿美元,较去♀♀∧晖期的611.04亿美元下滑15%,占到其总营收的61♀♀.66%。而大中华区营收为131♀♀.69亿美元,比去年同期的17♀♀9.56亿美元下滑27%。据了解,这也是柒♀♀』果自2007年发布iPhone以来,首次斥♀♀■现收入和利润同时下降的情况。[]而在去♀♀∧11月公布2018财年四季报时,库克宣测♀♀〖不再公布iPhone等硬件产品销量,这也被市场视为垛♀♀≡iPhone销售失去信心的表现。[]从第三方数锯♀♀≥来看,2月14日,国际市场研究机构IDC公布了2018年Q♀♀4中国智能手机市场报告。其中华为(荣耀)合计排名♀♀“袷祝随后是OPPO、vivo,苹果排免♀♀←跌至第四位。不仅如此,在销量维度中,苹果所♀♀≌季莸氖谐》荻钔比增幅下降了20%,在♀♀∠售额维度中,同比增幅更是♀♀〖跎倭24%。[]而在全球♀♀∈谐。数据统计机构旭日大数据♀♀1月份公布的2018年全球智能手机市场出货量数据显示,柒♀♀』果依托去年9月新iPhone发布会带来的销售增量,♀♀〗鲆远喑1%市场份额的微弱优势b♀♀‖艰难超越异军突起的华为,重烩♀♀∝第二名的位置。[]另外孙燕飚也分析称,在♀♀《价策略方面,苹果产品体系看似有高♀♀♀、中、低端的划分,但实际♀♀〔⒉环合国内市场的实际情况。毕竟♀♀≡诠内大部分消费者看来b♀♀‖苹果整体都属于相对高价位的产品体系。缺封♀♀ˇ了不可替代性,价格又偏贵的苹果,遇到越来越注重性♀♀〖郾鹊挠没В结果显而易见用户逐渐向其他品赔♀♀∑倾斜。[]“苹果的下坡路,应该以iPhone 6吴♀♀―划分节点,也就是2014年♀♀♀。”孙燕飚对时代周报记者表示,iPhone 6以及之氢♀♀“的每一代产品都凝聚了苹果强大的创新基因,有租♀♀∨截然不同的特点烙印b♀♀‖而这也是当时iPhone销量节节♀♀∨噬的原因所在。[]尤其♀♀∈恰S”系列的更新,往往都是通过发布某项创新♀♀〉募际酰让iPhone在探索手机技术和♀♀」δ艿牡缆飞媳3秩球领先的地位。例如4S的Siri、♀♀5S的Touch ID、6S的3D Touch等。[]而也正是从iPh♀♀one 6S开始直至目前的iPhone♀♀ XS,产品的外观和功能设计不仅较为雷♀♀⊥,创新方面也多次让人大跌眼锯♀♀〉。[]例如2016年配备的双摄、2017年遭♀♀■加的无线充电、2018年推出碘♀♀∧双卡双待等等,均是数年前其他品牌早已♀♀∈褂玫募际豕δ堋S泄粉甚至总结称♀♀。以往那个让人惊呼的♀♀iPhone,如今竟然沦落到增加别的厂♀♀∩滩品早已拥有的功能当作创新♀♀〉木车亍[]实际上在面对华为、OPPO、viv♀♀o、小米等国内品牌的竞争时,从产品更新时间的维垛♀♀∪上,也可以看出苹果逐渐显露的迟缓与疲态。“中♀♀」厂商的产品更新节奏已经固化在了6个月以内。”孙♀♀⊙囔认为,面对国内品牌短平快的打法,柒♀♀』果仍然坚持传统的1218♀♀「鲈碌牟品更新节奏,显肉♀♀』难以适应和紧跟市场发展♀♀〉牟椒ァ[]显然,外部的竞争压力与内部逐渐丧殊♀♀¨产品创新力等因素,均为苹果当前的困局埋下了伏笔。♀♀♀“2015年至今,苹果更像处于温水肘♀♀◇青蛙的危险境地中。”孙燕♀♀§认为,苹果产品即便♀♀∥薮葱拢仍然有果粉“剁手”买单的现象,让柒♀♀′总体收入依然保持着增长♀♀〉奶势,而这也麻痹和延缓了苹果转型的动力和锯♀♀■心。[]寻找第二曲线[]不过现在,苹果还是艰♀♀∧训芈醭隽烁母锏慕挪健[]2019年苹果的业♀♀∥裼畔燃洞痈叩降鸵来挝iPhone、流媒题♀♀″业务、人工智能业务、智♀♀∧芗揖印⒘闶垡滴瘛⒆远驾驶。[]有知情人♀♀∈砍疲苹果公司的新流媒体视频服务已进入最衡♀♀◇准备阶段,将为设备用户♀♀√峁┟夥涯谌荩并为现有数字服务提供一个订阅平台。测♀♀』过,热门流媒体视频服吴♀♀●Netflix预计不会成为苹果新服务的一♀♀〔糠郑HBO能否加入也存♀♀≡谝晌省[]有观点分析称,苹果调整其封♀♀〓务、人工智能、硬件和零售部门的优先级,目标正是从意♀♀』家由iPhone驱动的公司转型为一家由服务业务和潜♀♀≡诟锩性技术驱动的公司。[]那么,iPhone会变得不那♀♀∶粗匾了吗,其实不然。根据互联网三♀♀〖痘鸺理论,苹果的转型更多是将iPhone从单意♀♀』的利润来源,融入更多的流量属♀♀⌒浴6iPhone等硬件设备,也将逐渐成为承载苹果服务业务乃至更多生态体系场景延伸的基石所在,其未来重要性不言而喻。[]对此孙燕飚也对时代周报记者分析称,苹果在接下来应该会经历一个“卧薪尝胆”的过程,重点从iPhone等硬件产品层面,找回甚至是提升创新的状态和能力。[]另一方面,从组织架构的角度来看,苹果当下的管理层调整或许只是一个开始。众所周知,相比于微软、阿里等以业务线为导向的事业部架构,苹果采取的是偏创业公司般的,围绕特定专业知识技能搭建的职能型组织架构。比如,苹果不会出现“iPhone高级副总裁”这样的高管职位,取而代之的是硬件技术高级副总裁。[]而从iPhone、Macbook Pro到Apple Watch等产品,苹果之所以能够持续打造多个成功的创新设备,这套特殊组织架构带来的内部协同效应被认为是重要原因之一。[]但也有观点认为,对于每个独立产品线后续的重新设计或突破式创新,这套组织架构模式则带来了更多的限制和障碍。毕竟在这其中,苹果各高管们仅对于“软件工程”和“硬件技术”这样的职能型事物负责,而不是针对独立的产品线负责。[]针对iPhone如今的发展疲态,以及其在苹果未来转型中不可替代的重要性,后续在组织架构变动方面,苹果或许还会推出更多针对性、突破性的举措。[]而在iPhone到达巅峰后,哪块业务或产品才能成为苹果公司业绩增长的第二曲线?[]责任编辑:李锋奇异的黑洞:越靠近时间对我们而♀♀♀♀♀♀⊙员慊崃魇诺迷铰

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